市場と関係を開拓する
国際的な販売網の構築、市場参入、交渉、パートナー開発。文化、販売チャネル、収益性を実務の中で理解してきました。
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GUILLAUME-HENRI HUREL
アドバイザーの視点。 経営者としての経験。
市場参入、事業の創設、業務執行、イノベーションの経験を重ねてきました。それが、意思決定、関係性、実行を中心に置く姿勢につながっています。
ともに動く経営者。 領域を横断する視点。
Guillaume-Henri Hurelです。ボローニャを拠点とする起業家、経営者、アドバイザーとして活動しています。海外事業開発、事業の創設、戦略インテリジェンス、AI活用の経験をつなぎ、優先事項の整理から実行までチームとともに取り組みます。
業務範囲、責任、関連する取引関係は、支援内容を決める際に明確にします。手法を共有し、チームが自ら前に進める力を育てることを重視しています。
ボローニャを拠点とするフランス人の起業家、経営者、アドバイザーです。キャリアの出発点は海外事業開発と販売網の構築でした。パートナーの選定、契約交渉、製品・サービスの市場投入、現地での活動を通じて、市場の可能性を信頼関係と地域に根ざした実行につなげることを学びました。
その後、スタートアップの創業、成長、資金調達、事業の方向転換を経て売却まで進め、経営、組織運営、予算の責任も担ってきました。戦略インテリジェンスでは、専門的な学びと、市場、関係者、成長に関する意思決定の実践的な分析を組み合わせています。
現在は、これまでの経営経験を、製品設計、試作、自動化、技術選定、利用者への定着といったAI活用にも生かしています。フランス、イタリア、国際市場で、業務上の必要性に合う案件を選び、アドバイザリーと役割を定めた経営参画を行っています。
これまでの歩み
これまでのキャリアに関わる企業・取り組み。
- NextWaste
- DermEden
- SeaDerm
- Skilters
- Pharmaflix
- Symphony 3D
- Ekico
- Imexade
- ITBS Co.
事業を創り、方向を定め直し、売却する
初期のアイデアから専門性のあるサービスへ。製品、資金調達、事業開発、運営、売却に取り組み、創業者の制約を踏まえて判断してきました。
成長を率い、仕組みを整える
戦略、チーム、予算、提携。経営判断を、組織のあり方、責任、実行の継続につなげてきました。
イノベーションを業務に取り入れる
ツールの設計・選定、検証の枠組みづくり、導入支援。業務のニーズ、技術、利用者をつなぎます。
複数の業界で培った経験
窓口は一人。必要な専門性を。
選び抜いた専門家と、 一貫した方針で進める支援。
複数分野の専門性が必要な場合は、能力と信頼性を基準に選んだ専門家に協力を依頼します。人選と、その後の進行管理の品質に責任を持ちます。
課題に応じた人選
具体的なニーズに合う専門家を提案します。関連する実績や担当範囲は、事前に確認します。
明確な範囲と予算
誰が、何を、どのような条件で担当するかを明確にします。追加の専門支援も、ご相談のうえで範囲を定めます。
共通の方針
各担当者の業務を全体計画に結びつけ、提案と成果物の整合性を確認します。
ニーズの整理から成果のご報告まで、私が窓口となり、それぞれの担当業務を調整します。
課題の理解から、チームとの実行へ
明確な枠組み。 必要に合った関与。
理解する
初回の対話で、状況、これから必要な判断、考慮すべき制約を伺います。
定める
提案書で、範囲、成果物、責任、スケジュール、費用を明確にします。
実行する
合意した業務範囲に沿って、分析、意思決定、行動にチームとともに取り組みます。
引き継ぐ
引き継ぎ、文書化、次のステップを整え、チームが自ら進められる状態を目指します。
次の一歩を一緒に考える
どの意思決定や節目に 備えたいですか？
現在の状況をお聞かせください。診断、短期集中支援、継続的な経営参画、起業家支援から適した形を検討します。