面談前
既存の資料とご質問を必要な範囲で確認し、有意義な対話に備えます。
ひとつのテーマ。60分。進む方向を明確に。
60分で、 次の一歩へ。
具体的な問いに、経験に基づく視点を。テーマを選び、次の判断に向けて一緒に準備しましょう。
オンライン面談60分
事前準備 + 面談 + 書面でのまとめ
290ユーロ（税別）
全4テーマ共通の提供開始時の料金案
テーマ、日時、条件は、お支払い前に確認します。
01販売・営業戦略売上の成長を妨げる課題を整理する。
製品やサービスを市場に出したものの、売上が想定どおりに伸びない。障害となっている要因と、取り組むべきポイントを見極めます。
企業、創業者、営業チーム向け。
相談で得られるもの
根拠を整理した3つの営業上の優先事項と、最初に試す調整案。
- 提供価値、ターゲット顧客、ポジショニング
- 価格、販売チャネル、見込み客の開拓
- 成約率、営業サイクル、優先事項
面談に向けた準備
製品・サービス、ターゲット顧客、販売モデル、価格、現在の課題。
02フランス市場への参入・拡大フランスでの次の成長段階へ。
フランス市場に参入したい、または既存事業を拡大したい。現在のアプローチが、この市場に合っているかを検討します。
フランス国内外のB2B企業向け。
相談で得られるもの
検証すべき仮説と、フランスでの事業開発に向けた最初の行動計画。
- 製品・サービスの適応とフランスのターゲット顧客
- 直接販売、パートナー、販売代理店
- 価格、市場へのアプローチ、初期仮説の検証
面談に向けた準備
製品・サービス、フランスのターゲット顧客、価格、販売チャネル、現地での事業状況。
03組織でのAI活用可能性を、役立つ使い方に変える。
AIはどこで価値を生み出せるのか。事業、チーム、業務プロセスから考えます。
企業、自治体、公共機関向け。
相談で得られるもの
期待できる価値、必要な労力、導入条件に基づいて優先順位を付けた活用案。
- 自動化と時間のかかる業務
- 情報の活用と意思決定支援
- 社内ツール、営業での活用、現場への定着
面談に向けた準備
繰り返し発生する業務、現在のツール、利用可能なデータ、チームの制約。
04戦略コーチング一歩引いて考え、次を選ぶ。
重要な判断を前に、選択肢は多く、考える余裕は少ない。経験豊富な相談相手とともに、思考を整理します。
経営者、創業者、公共部門の責任者向け。
相談で得られるもの
選択肢と判断基準を整理し、次の一歩を明確にした意思決定の枠組み。
- 優先事項と経営資源の配分
- 提携、ポジショニング、事業の方向性
- 判断基準、リスク、次のステップ
面談に向けた準備
決めるべきこと、検討中の選択肢、制約、判断の期限。
どのテーマにも、同じ丁寧さで向き合います。
面談中
60分で仮説を問い直し、選択肢を検討し、優先事項を整理します。
面談後
提案内容、検証すべき点、次の行動を書面にまとめます。
判断と次の行動を明確にするための相談です。詳細な調査、ツール開発、ワークフロー構築は、別の業務として範囲を定めます。
Maltのプロフィールを見るご相談の前に
何から始めればよいですか？
15分の対話で課題を伺い、私の関与が適しているかを検討します。その後、診断、短期集中支援、継続的な経営参画などを考えます。お約束いただく前に、支援範囲を明確にします。
公共機関も支援していますか？
はい。自治体、公的機関、行政組織、企業支援機関の状況に合わせ、戦略、事業環境の分析、提携、イノベーションの導入を支援します。コンソーシアムでの参画も含め、プロジェクトに応じて役割と条件を定めます。
費用はどのように決まりますか？
合意する範囲、成果物、責任、稼働時間によって決まります。着手前に提案書をお渡しします。Founder Officeのグループ形式と個別支援についても、初回の対話で内容を整理します。
必ずAIを使いますか？
業務上の必要性と支援条件に照らして、適切な場合に活用します。情報源、機密性、結果の検証、アクセス権限については、支援範囲を定める際に確認します。
国際的な案件はどのように進めますか？
合意したニーズに応じて、遠隔での業務と現地での活動を組み合わせます。対象市場、出張、日程、業務で使用する言語は一緒に決めます。サイトの翻訳言語が、そのまま業務言語になるわけではありません。
次の一歩を一緒に考える
どの意思決定や節目に 備えたいですか？
現在の状況をお聞かせください。診断、短期集中支援、継続的な経営参画、起業家支援から適した形を検討します。