第1〜3週
市場と課題
ターゲット顧客の優先順位をつけ、仮説を整理し、検証のためのインタビューを準備します。
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FOUNDER OFFICE
そばにアドバイザーを。 前進を支える枠組みを。
少人数の起業家で費用を分担し、戦略と営業の支援を受けられます。12週間のグループプログラムを基本とし、必要に応じて個別支援を追加できます。
FOUNDER OFFICE
考え、実行するための プロジェクトのパートナー。
起業家が提供価値を磨き、優先事項を選び、成長を組み立てるために伴走します。戦略、市場の理解、事業開発、適切なAI活用を組み合わせた支援です。
FOUNDER OFFICE · オンライン起業支援
アドバイザーの支援を、 起業家同士で費用を分け合って。
12週間で提供内容を明確にし、市場を検証し、継続して営業に取り組む習慣を整えます。少人数で具体的な意思決定を進める、支援範囲を定めたプログラムです。
12週間 · 6〜8プロジェクト
月額390ユーロ（税別）
3回の月払い · 総額1,170ユーロ（税別）
開講時のプラン案 · 自動更新なし
あらかじめ定めたプログラム内容
- 毎週1回、90分のグループワークショップ
- 1プロジェクトにつき、30分の個別面談を2回
- 各プロジェクトにつき、毎週1件の具体的な質問を文面で提出可能
- 作業テンプレート、実務ツール、行動の進捗確認
- その後90日間のロードマップ
- ワークショップには各プロジェクトから代表者1名が参加
事前のやり取りを経て、適したグループを構成できることを条件に参加を決定します。共通の日程と使用言語は、お申し込みの確定前に確認します。お支払いは参加決定後です。
第4〜6週
提供内容とビジネスモデル
提供価値、ポジショニング、価格、販売条件を明確にします。
第7〜9週
顧客獲得と営業
チャネルを選び、伝える内容を検証し、最初の見込み客開拓の進め方を整えます。
第10〜12週
実行と役立つAI活用
指標を確認し、適切なツールで業務を簡素化し、次の段階に備えます。
追加の専門家、御社に代わって行う成果物の制作、実務の代行は別途お見積もりします。資金の提供や資金調達の保証は含まれません。
- ニーズを検証中、または最初の顧客と取り組んでいる起業家。
- 製品・サービスと市場への届け方を整理したい技術チーム。
- 常勤の経営人材を採用する前に、経営面の支援を求める小規模企業。
Founder Diagnostic
焦点を絞った検討で主な障害を特定し、次に必要な意思決定を整理します。支援範囲と料金は提案書でお示しします。
- プロジェクト、市場、ビジネスモデルの検討
- 検証すべき仮説、リスク、優先事項
- 次の90日間の行動計画
Fractional Founder Partner
合意した業務範囲と料金体系のもとで、意思決定と実行にともに取り組む個別支援です。
- 戦略と意思決定の準備
- 事業開発とチームづくり
- AI活用と実行状況のフォロー
応募は対話のきっかけです。参加、予約、資金提供が確定するものではありません。お約束いただく前に、形式、費用、時期を合意します。
課題の理解から、チームとの実行へ
明確な枠組み。 必要に合った関与。
理解する
初回の対話で、状況、これから必要な判断、考慮すべき制約を伺います。
定める
提案書で、範囲、成果物、責任、スケジュール、費用を明確にします。
実行する
合意した業務範囲に沿って、分析、意思決定、行動にチームとともに取り組みます。
引き継ぐ
引き継ぎ、文書化、次のステップを整え、チームが自ら進められる状態を目指します。
ご相談の前に
どの段階のプロジェクトから応募できますか？
解決しようとしている課題、これまでに進めたこと、次に必要な判断を説明できる段階からご相談いただけます。検証、立ち上げ、成長の各段階で、対話を通じて支援が適しているかを検討します。
グループと個別支援はどう選べばよいですか？
グループ形式は共通する課題についてアドバイザリーの時間を分かち合います。個別支援では、より深くプロジェクトに関与できます。段階、目標、使える時間、予算を踏まえて、適切な形式を考えます。
応募した後はどうなりますか？
内容を拝見し、対話に進むことが適切かを検討します。支援が合う場合は、条件、費用、時期を提案書で明確にします。Founder Officeは戦略と業務の実行を支援するもので、資金提供は行いません。
次の一歩を一緒に考える
どの意思決定や節目に 備えたいですか？
現在の状況をお聞かせください。診断、短期集中支援、継続的な経営参画、起業家支援から適した形を検討します。