実践から得た経験
各事例では、私の役割、選んだ方針、得られた学びを説明します。過去の経験を匿名で紹介するものであり、新たな案件ではそれぞれの状況を踏まえて考えます。
意思決定、行動、そこから得た学び
これまでの経験から、いくつかの事例をご紹介します。組織名は伏せ、どのように判断し、チームと協働し、状況に応じて実行方法を調整したかをお伝えします。
パートナーシップと市場開拓
難しい状況にあった取引関係を修復し、市場に合う製品とチャネルに注力しました。
創業・方向転換・売却
幅広い製品構想を、明確な専門業務の課題に応えるサービスへと絞り込みました。
設計と導入
業務目標、利用できる情報、日々の作業をつなぎ、役立つ仕組みを設計しました。
15分の対話で課題を伺い、私の関与が適しているかを検討します。その後、診断、短期集中支援、継続的な経営参画などを考えます。お約束いただく前に、支援範囲を明確にします。
はい。自治体、公的機関、行政組織、企業支援機関の状況に合わせ、戦略、事業環境の分析、提携、イノベーションの導入を支援します。コンソーシアムでの参画も含め、プロジェクトに応じて役割と条件を定めます。
合意する範囲、成果物、責任、稼働時間によって決まります。着手前に提案書をお渡しします。Founder Officeのグループ形式と個別支援についても、初回の対話で内容を整理します。
業務上の必要性と支援条件に照らして、適切な場合に活用します。情報源、機密性、結果の検証、アクセス権限については、支援範囲を定める際に確認します。
合意したニーズに応じて、遠隔での業務と現地での活動を組み合わせます。対象市場、出張、日程、業務で使用する言語は一緒に決めます。サイトの翻訳言語が、そのまま業務言語になるわけではありません。
次の一歩を一緒に考える
現在の状況をお聞かせください。診断、短期集中支援、継続的な経営参画、起業家支援から適した形を検討します。