国际业务拓展
合作伙伴与市场进入
重建一段国际合作关系。
修复面临困难的商业合作，将精力集中于适合当地市场的产品与渠道。
- 背景
- 某国际市场上的分销合作同时遭遇商业与关系层面的困难，需要重新建立信任并调整当地市场策略。
- 我的贡献
- 我通过实地走访重启对话，组织联合活动，并与合作伙伴共同审视产品、渠道及当地需求。
- 观察到的结果
- 合作恢复了商业活力，销售实现增长，市场影响力也有所提升。
- 经验
- 市场潜力能否得到发挥，取决于合作关系的质量、文化理解以及持续的本地执行。
决策、行动与经验
连接战略与实践的 职业经历。
以下选取了我职业经历中的部分情境，相关组织均作匿名处理。这些案例展示了我如何作出决策、与团队协作，并根据实际情况调整执行。
创业与业务转型
创立、转型与出售
为技术创意找到商业方向。
将宽泛的产品构想收敛为聚焦的业务，回应明确的专业需求。
- 背景
- 一家以广泛技术概念起步的初创企业，需要明确目标市场并证明其产品价值。
- 我的贡献
- 我将业务重新聚焦于专业招聘需求，与技术团队共同调整产品，并主导融资、合作伙伴关系及商业拓展。
- 观察到的结果
- 企业形成了专业化的产品与服务，获得融资，并最终完成出售。
- 经验
- 切实的客户需求、清晰的价值主张与商业执行，为创新确定方向。
AI 应用与业务工具
设计与实际应用
将 AI 构想转化为可用工具。
把业务目标、现有信息和日常任务联系起来，设计实用的解决方案。
- 背景
- 在多个项目中，应用或自动化构想都需要先明确需求，才能进入测试与使用阶段。
- 我的贡献
- 我定义需求，设计用户流程与规格说明，再推进 AI 辅助原型开发、系统集成、测试及访问权限设置。
- 观察到的结果
- 在不同领域完成了原型与应用，其功能围绕最初的业务需求，并设定了明确的使用规则。
- 经验
- 价值体现在实际使用中：工作是否更容易完成，决策是否准备得更充分，使用者是否能够掌握工具。
交流之前，您可能想了解
从哪里开始最合适？
一次 15 分钟的交流，有助于了解您的挑战并评估我的参与是否合适。之后可以考虑战略诊断、短期专项或分时管理；任何合作承诺之前，都会先明确范围。
您是否与公共机构合作？
是的。我会根据地方政府、公共机构、行政部门及企业支持机构的需求，调整战略、生态分析、合作伙伴关系和创新应用等工作。角色与合作条件围绕项目确定，也可在联合体内开展合作。
如何确定费用？
费用取决于约定的范围、交付内容、职责与时间投入。工作开始前，您会收到合作建议书。Founder Office 的小组及个人支持形式，也会通过初步交流界定。
每项工作都会使用 AI 吗？
我会根据需求与合作条件判断是否使用。在界定工作范围时，我们会讨论信息来源、保密要求、结果验证及访问权限。
国际项目如何开展？
我会根据约定的需求结合远程与现场工作。目标市场、差旅、时间安排及工作语言由我们共同确定。网站的翻译版本不代表项目的工作语言。
一起看看下一步
您正在准备哪项决策， 或推进哪个阶段？
请告诉我您的情况。我们将共同考虑合适的形式：战略诊断、短期专项、分时管理或创业者支持。