01
战略管理
厘清重点，权衡方案，为团队明确能够付诸行动的方向。
交付内容
决策简报、共同确定的优先事项及 90 天行动计划。
- 审视商业模式、产品与服务组合及优先事项。
- 评估不同情景，为管理层决策作准备。
- 制定路线图，明确职责与进展指标。
同样适用于公共部门
面向地方政府、公共机构及行政部门：制定战略、梳理项目规划，并与相关利益方共同准备决策。
四个专业领域，共同的工作方法
理解情况，作出决策。 将计划付诸实践。
我将战略管理、竞争情报、国际业务拓展与人工智能应用结合起来。您需要作出的决策、团队的实际情况和预期目标，是确定工作的依据。
02
竞争与战略情报
围绕市场、竞争对手、利益相关方、风险与机会分析信息，为决策提供更可靠的依据。
交付内容
注明来源的分析、利益相关方图谱及有依据的情景研判。
- 通过合法来源开展系统调研与持续监测。
- 分析市场、竞争对手及早期变化信号。
- 梳理利益相关方，为公私部门对话作准备。
同样适用于公共部门
面向公共机构：了解相关生态，评估新动向，并为与经济领域相关方的交流作准备。
03
国际增长与市场进入
选择目标市场，调整价值主张，与合适的伙伴构建商业拓展路径。
交付内容
市场进入战略及明确优先顺序的商业行动路线图。
- 审视市场、目标客户、产品与服务及销售渠道。
- 在约定的委托范围内识别并评估分销商或合作伙伴。
- 准备市场启动、商务谈判及商机跟进。
同样适用于公共部门
面向公共机构：设计经济合作方案，支持国际化发展，并为吸引投资的举措作准备。
04
AI 应用、创新与落地
从业务需求出发，选择方案或制作原型，再与使用者一起推动实际应用。
交付内容
按优先级排列的应用场景，以及在约定范围内可供测试的原型或自动化流程。
- 评估价值、可行性与使用条件。
- 设计功能、制作原型或选择适用方案。
- 开展测试，明确访问权限，完善文档并支持团队使用。
同样适用于公共部门
面向公共部门团队：依据机构要求，规划工作辅助工具、文档分析或项目跟踪方案。
让 AI 服务于判断与行动。
当 AI 有助于分析、设计或自动化时，我会使用它。业务需求、信息质量与人的判断，是选择方案的依据。
一位对接人，所需专业力量。
精心筛选的专业网络。 统一协调的项目支持。
当您的项目需要多个领域的专业能力时，我会邀请经过筛选的专业人士参与，重点考察其能力与可靠性。我对人员筛选及后续跟进的质量负责。
按实际需求选择专家
根据具体问题推荐合适的专业人士，并事先核实相关经验、参考案例与职责。
明确范围与预算
您会清楚了解由谁参与、负责什么，以及具体合作条件。任何额外专业支持都会与您共同确定范围。
围绕同一方向协作
我将各方工作纳入整体项目计划，确保建议与交付成果相互一致。
从明确需求到汇报成果，我始终作为您的对接人，协调各方工作。
选择合适的参与方式
为一项决策作准备。 推动一个增长阶段。
通过战略诊断厘清情况，通过短期专项推进具体目标，或通过分时管理持续参与。
合作的起点
战略诊断
您有一个需要解决的问题。
我与您一起检视现状、假设与备选方案，为下一步建立充分依据。
- 围绕重点展开分析与范围界定交流
- 书面结论与建议
- 优先事项及行动计划
工作开始前，共同确认范围、交付内容与费用
02
增长与市场进入专项
您有一个需要达成的商业里程碑。
我与您一起梳理定位、市场进入方式及关键行动，为业务启动或重新出发作准备。
- 目标客户、价值主张与渠道
- 委托范围内的重点合作伙伴或客户
- 路线图及执行跟进
在合作建议书中明确目标、时间安排与职责
03
分时高管
您需要一位资深管理者持续参与。
我在明确的职责范围内，与负责人和团队一起准备决策、推进重点工作。
- 明确的委托范围与参与程度
- 管理协调、决策及行动跟踪
- 向团队移交方法与知识
确认可投入时间后，共同约定参与强度与合作期限
交流之前，您可能想了解
从哪里开始最合适？
一次 15 分钟的交流，有助于了解您的挑战并评估我的参与是否合适。之后可以考虑战略诊断、短期专项或分时管理；任何合作承诺之前，都会先明确范围。
您是否与公共机构合作？
是的。我会根据地方政府、公共机构、行政部门及企业支持机构的需求，调整战略、生态分析、合作伙伴关系和创新应用等工作。角色与合作条件围绕项目确定，也可在联合体内开展合作。
如何确定费用？
费用取决于约定的范围、交付内容、职责与时间投入。工作开始前，您会收到合作建议书。Founder Office 的小组及个人支持形式，也会通过初步交流界定。
每项工作都会使用 AI 吗？
我会根据需求与合作条件判断是否使用。在界定工作范围时，我们会讨论信息来源、保密要求、结果验证及访问权限。
国际项目如何开展？
我会根据约定的需求结合远程与现场工作。目标市场、差旅、时间安排及工作语言由我们共同确定。网站的翻译版本不代表项目的工作语言。
一起看看下一步
您正在准备哪项决策， 或推进哪个阶段？
请告诉我您的情况。我们将共同考虑合适的形式：战略诊断、短期专项、分时管理或创业者支持。