战略管理
厘清重点,权衡方案,为团队明确能够付诸行动的方向。
决策简报、共同确定的优先事项及 90 天行动计划。

以全局视角辅助决策,以实际参与推动进展。
从市场到产品的经营管理经验
一个主题。一小时。一个清晰方向。
具体的问题,值得听取有经验的判断。选择您的主题,我们一起为下一项决策做好准备。
60 分钟视频咨询
前期准备 + 咨询会议 + 书面总结
290 欧元(不含增值税)
四类咨询拟采用的统一首期费用
主题、时间及合作条件均在付款前确认。
产品或服务已经上市,但销售进展不如预期?我们一起识别障碍,找出可采取行动的切入点。
适合企业、创业者和销售团队。
三项有依据的商业优先事项,以及值得首先测试的调整。
准备进入法国市场,或希望加快现有业务的发展?我们一起检视您的方法与法国市场是否匹配。
适合法国及国际 B2B 企业。
需要验证的假设,以及在法国发展业务的初步行动计划。
想知道人工智能能在哪些方面创造价值?从您的业务、团队和流程出发,找到合适的应用方向。
适合企业、地方政府和公共机构。
根据价值、实施投入及必要条件,排定优先级的应用场景。
面临重要决策、多个选项,却缺少梳理思路的空间?与资深顾问对话,让思考更有条理。
适合企业领导者、创业者及公共部门负责人。
更清晰的决策框架:可选方案、判断标准,以及明确的下一步。
四个专业领域,共同的工作方法
我将战略管理、竞争情报、国际业务拓展与人工智能应用结合起来。您需要作出的决策、团队的实际情况和预期目标,是确定工作的依据。
厘清重点,权衡方案,为团队明确能够付诸行动的方向。
决策简报、共同确定的优先事项及 90 天行动计划。
围绕市场、竞争对手、利益相关方、风险与机会分析信息,为决策提供更可靠的依据。
注明来源的分析、利益相关方图谱及有依据的情景研判。
选择目标市场,调整价值主张,与合适的伙伴构建商业拓展路径。
市场进入战略及明确优先顺序的商业行动路线图。
从业务需求出发,选择方案或制作原型,再与使用者一起推动实际应用。
按优先级排列的应用场景,以及在约定范围内可供测试的原型或自动化流程。
当 AI 有助于分析、设计或自动化时,我会使用它。业务需求、信息质量与人的判断,是选择方案的依据。
一位对接人,所需专业力量。
当您的项目需要多个领域的专业能力时,我会邀请经过筛选的专业人士参与,重点考察其能力与可靠性。我对人员筛选及后续跟进的质量负责。
从明确需求到汇报成果,我始终作为您的对接人,协调各方工作。

我是 Guillaume-Henri Hurel,一名常驻博洛尼亚的创业者、管理者与顾问。我的经历涵盖国际业务拓展、企业创立、战略情报与 AI 应用。我与团队共同工作,从厘清重点到推动实际执行。
在界定合作时,我会明确范围、职责及可能相关的商业关系。我重视方法传递,帮助团队提升独立推进工作的能力。
职业历程
一次 15 分钟的交流,有助于了解您的挑战并评估我的参与是否合适。之后可以考虑战略诊断、短期专项或分时管理;任何合作承诺之前,都会先明确范围。
是的。我会根据地方政府、公共机构、行政部门及企业支持机构的需求,调整战略、生态分析、合作伙伴关系和创新应用等工作。角色与合作条件围绕项目确定,也可在联合体内开展合作。
费用取决于约定的范围、交付内容、职责与时间投入。工作开始前,您会收到合作建议书。Founder Office 的小组及个人支持形式,也会通过初步交流界定。
我会根据需求与合作条件判断是否使用。在界定工作范围时,我们会讨论信息来源、保密要求、结果验证及访问权限。
我会根据约定的需求结合远程与现场工作。目标市场、差旅、时间安排及工作语言由我们共同确定。网站的翻译版本不代表项目的工作语言。
一起看看下一步
请告诉我您的情况。我们将共同考虑合适的形式:战略诊断、短期专项、分时管理或创业者支持。