战略顾问与分时高管

让决策更清晰。为发展注入动力。

我协助企业领导者、企业和公共机构规划增长、开拓新市场,并运用人工智能取得切实成果。

战略视角。管理经验。务实参与。

Guillaume-Henri Hurel,战略顾问与分时高管

拥有实战经验的管理者。

以全局视角辅助决策,以实际参与推动进展。

常驻博洛尼亚 · 服务法国、意大利及国际市场

从市场到产品的经营管理经验

管理与经营责任企业创立、转型与出售国际市场拓展AI 应用:从需求到使用

一个主题。一小时。一个清晰方向。

用 60 分钟, 推进下一步。

具体的问题,值得听取有经验的判断。选择您的主题,我们一起为下一项决策做好准备。

60 分钟视频咨询

前期准备 + 咨询会议 + 书面总结

290 欧元(不含增值税)

四类咨询拟采用的统一首期费用

主题、时间及合作条件均在付款前确认。

比较四类咨询
01商业拓展策略找到销售增长的突破口。

产品或服务已经上市,但销售进展不如预期?我们一起识别障碍,找出可采取行动的切入点。

适合企业、创业者和销售团队。

咨询收获

三项有依据的商业优先事项,以及值得首先测试的调整。

02法国市场进入与拓展推进您在法国的下一阶段发展。

准备进入法国市场,或希望加快现有业务的发展?我们一起检视您的方法与法国市场是否匹配。

适合法国及国际 B2B 企业。

咨询收获

需要验证的假设,以及在法国发展业务的初步行动计划。

03组织中的人工智能应用从技术可能性走向实用场景。

想知道人工智能能在哪些方面创造价值?从您的业务、团队和流程出发,找到合适的应用方向。

适合企业、地方政府和公共机构。

咨询收获

根据价值、实施投入及必要条件,排定优先级的应用场景。

04战略决策辅导拓宽视角,明确下一步。

面临重要决策、多个选项,却缺少梳理思路的空间?与资深顾问对话,让思考更有条理。

适合企业领导者、创业者及公共部门负责人。

咨询收获

更清晰的决策框架:可选方案、判断标准,以及明确的下一步。

四个专业领域,共同的工作方法

理解情况,作出决策。 将计划付诸实践。

我将战略管理、竞争情报、国际业务拓展与人工智能应用结合起来。您需要作出的决策、团队的实际情况和预期目标,是确定工作的依据。

01

战略管理

厘清重点,权衡方案,为团队明确能够付诸行动的方向。

增长战略领导与治理
交付内容

决策简报、共同确定的优先事项及 90 天行动计划。

深入了解这个领域
02

竞争与战略情报

围绕市场、竞争对手、利益相关方、风险与机会分析信息,为决策提供更可靠的依据。

调研与分析生态与沟通
交付内容

注明来源的分析、利益相关方图谱及有依据的情景研判。

深入了解这个领域
03

国际增长与市场进入

选择目标市场,调整价值主张,与合适的伙伴构建商业拓展路径。

法国与国际市场市场进入与合作伙伴
交付内容

市场进入战略及明确优先顺序的商业行动路线图。

深入了解这个领域
04

AI 应用、创新与落地

从业务需求出发,选择方案或制作原型,再与使用者一起推动实际应用。

业务工具与自动化产品与实际应用
交付内容

按优先级排列的应用场景,以及在约定范围内可供测试的原型或自动化流程。

深入了解这个领域

让 AI 服务于判断与行动。

当 AI 有助于分析、设计或自动化时,我会使用它。业务需求、信息质量与人的判断,是选择方案的依据。

进一步合作

找到合适的 参与深度。

无论是单项需求、持续委托,还是需要梳理的项目,都可根据您的下一步选择合适的合作方式。

FRACTIONAL EXECUTIVE

一位分时参与的管理者。

以资深管理经验参与决策准备、团队协调和执行跟进。

了解更多

FOUNDER OFFICE

Founder Office

在由 6 至 8 个项目组成的小组中,用 12 周明晰产品或服务定位,规划业务发展。

3 × 390 欧元(不含增值税)· 合计 1,170 欧元(不含增值税)· 拟定费用了解更多

围绕您的需求定制项目。

战略、商业情报、国际拓展或人工智能:共同确定工作范围和交付成果。

一位对接人,所需专业力量。

精心筛选的专业网络。 统一协调的项目支持。

当您的项目需要多个领域的专业能力时,我会邀请经过筛选的专业人士参与,重点考察其能力与可靠性。我对人员筛选及后续跟进的质量负责。

从明确需求到汇报成果,我始终作为您的对接人,协调各方工作。

决策、行动与经验

连接战略与实践的 职业经历。

以下选取了我职业经历中的部分情境,相关组织均作匿名处理。这些案例展示了我如何作出决策、与团队协作,并根据实际情况调整执行。

国际业务拓展

合作伙伴与市场进入

重建一段国际合作关系。

修复面临困难的商业合作,将精力集中于适合当地市场的产品与渠道。

了解更多
创业与业务转型

创立、转型与出售

为技术创意找到商业方向。

将宽泛的产品构想收敛为聚焦的业务,回应明确的专业需求。

了解更多
AI 应用与业务工具

设计与实际应用

将 AI 构想转化为可用工具。

把业务目标、现有信息和日常任务联系起来,设计实用的解决方案。

了解更多
Guillaume-Henri Hurel,战略顾问与分时高管

亲自参与的管理者。 跨领域的视角。

了解更多

我是 Guillaume-Henri Hurel,一名常驻博洛尼亚的创业者、管理者与顾问。我的经历涵盖国际业务拓展、企业创立、战略情报与 AI 应用。我与团队共同工作,从厘清重点到推动实际执行。

在界定合作时,我会明确范围、职责及可能相关的商业关系。我重视方法传递,帮助团队提升独立推进工作的能力。

职业历程

  • NextWaste
  • DermEden
  • SeaDerm
  • Skilters
  • Pharmaflix
  • Symphony 3D
  • Ekico
  • Imexade
  • ITBS Co.

交流之前,您可能想了解

从哪里开始最合适?

一次 15 分钟的交流,有助于了解您的挑战并评估我的参与是否合适。之后可以考虑战略诊断、短期专项或分时管理;任何合作承诺之前,都会先明确范围。

您是否与公共机构合作?

是的。我会根据地方政府、公共机构、行政部门及企业支持机构的需求,调整战略、生态分析、合作伙伴关系和创新应用等工作。角色与合作条件围绕项目确定,也可在联合体内开展合作。

如何确定费用?

费用取决于约定的范围、交付内容、职责与时间投入。工作开始前,您会收到合作建议书。Founder Office 的小组及个人支持形式,也会通过初步交流界定。

每项工作都会使用 AI 吗?

我会根据需求与合作条件判断是否使用。在界定工作范围时,我们会讨论信息来源、保密要求、结果验证及访问权限。

国际项目如何开展?

我会根据约定的需求结合远程与现场工作。目标市场、差旅、时间安排及工作语言由我们共同确定。网站的翻译版本不代表项目的工作语言。

一起看看下一步

您正在准备哪项决策, 或推进哪个阶段?

请告诉我您的情况。我们将共同考虑合适的形式:战略诊断、短期专项、分时管理或创业者支持。

290 欧元(不含增值税)咨询 · 60 分钟

交互式演示

聊聊您的当前重点。

填写一些信息,帮助我了解您的项目并为交流作准备。

  1. 您的需求
  2. 您的情况
  3. 信息汇总

演示模式:不会发送任何数据。请使用虚构信息体验流程。

交互式演示

先交流,了解当前情况。

用 15 分钟了解您的挑战,评估我的支持是否适合您的需求,并明确下一步。

初步交流 · 15 分钟
  • 您的情况与目标
  • 需要厘清的问题
  • 合适的下一步

演示模式:不会进行任何预约。请使用虚构信息体验请求流程。

四个专业领域,共同的工作方法

交付内容

    同样适用于公共部门

    交互式演示

    演示页面中的个人信息

    此演示在您的浏览器中运行。表单不会发送任何数据、创建联系人、预约会面或提交实际申请。您可以使用虚构信息体验各个步骤。关闭或重新加载页面后,所填信息不会保留。