Semaines 1–3
Marché et problème
Prioriser les clients visés, formuler les hypothèses et préparer les entretiens de validation.
Accueil
FOUNDER OFFICE
Un advisor à vos côtés. Un cadre pour avancer.
Accédez à un accompagnement stratégique et commercial en partageant son coût avec un petit groupe de fondateurs. Une formule collective de 12 semaines, complétée au besoin par un appui individuel.
FOUNDER OFFICE
Un partenaire de réflexion et d’exécution pour votre projet.
J’aide les fondateurs à préciser leur proposition de valeur, choisir leurs priorités et organiser leur développement. L’accompagnement associe stratégie, compréhension du marché, démarche commerciale et usage pertinent de l’IA.
FOUNDER OFFICE · INCUBATEUR EN LIGNE
L’accès à un advisor. Un coût partagé entre fondateurs.
Douze semaines pour clarifier votre offre, tester votre marché et installer une discipline commerciale. Un petit groupe, des décisions concrètes et un accompagnement cadré.
12 semaines · 6 à 8 projets
390 € HT / mois
3 mensualités · 1 170 € HT au total
Proposition de lancement · sans reconduction automatique
Un programme défini à l’avance
- Un atelier collectif de 90 min par semaine
- Deux séances individuelles de 30 min par projet
- Une question écrite ciblée par semaine et par projet
- Trames de travail, outils et suivi des actions
- Une feuille de route pour les 90 jours suivants
- Un représentant par projet aux ateliers
Admission après échange, sous réserve d’un groupe adapté. Calendrier et langue de travail communs confirmés avant engagement ; paiement après admission.
Semaines 4–6
Offre et modèle
Clarifier la proposition de valeur, le positionnement, le prix et les conditions de vente.
Semaines 7–9
Acquisition et vente
Choisir les canaux, tester les messages et organiser une première démarche de prospection.
Semaines 10–12
Exécution et IA utile
Suivre les indicateurs, simplifier le travail avec des outils adaptés et préparer la suite.
Les experts complémentaires, la production de livrables pour votre compte et les missions opérationnelles sont chiffrés séparément. Le programme ne comprend ni financement ni promesse de levée de fonds.
- Créateurs en phase de validation ou de premiers clients.
- Équipes techniques qui veulent structurer leur offre et leur accès au marché.
- Petites entreprises qui recherchent un appui de direction avant un recrutement à temps plein.
Founder Diagnostic
Une revue ciblée pour identifier le principal blocage et définir les prochaines décisions. Périmètre et honoraires sur proposition.
- Revue du projet, du marché et du modèle
- Hypothèses à vérifier, risques et priorités
- Plan d’action pour les 90 prochains jours
Fractional Founder Partner
Un accompagnement individuel pour travailler avec vous sur les décisions et la mise en œuvre, selon un mandat et des honoraires définis.
- Stratégie et préparation des décisions
- Développement commercial et structuration de l’équipe
- IA appliquée et suivi de l’exécution
La candidature ouvre un échange. Elle ne confirme ni admission, ni réservation, ni financement. Le format, les honoraires et le calendrier sont convenus avant tout engagement.
DE L’ENJEU AU TRAVAIL AVEC VOS ÉQUIPES
Un cadre clair. Une implication adaptée.
Comprendre
Un premier échange sur votre situation, la décision à préparer et les contraintes à prendre en compte.
Cadrer
Une proposition précise le périmètre, les livrables, les responsabilités, le calendrier et les honoraires.
Mettre en œuvre
Je travaille avec vos équipes sur les analyses, les décisions et les actions prévues dans le mandat.
Transmettre
Nous organisons la restitution, la documentation et les prochaines étapes pour renforcer votre autonomie.
Avant d’échanger
À quel stade puis-je présenter mon projet ?
Dès lors que vous pouvez expliquer le besoin visé, le travail déjà réalisé et les décisions à préparer. Le projet peut être en validation, en lancement ou en développement ; l’adéquation de l’accompagnement est examinée lors de l’échange.
Comment choisir entre collectif et individuel ?
Le collectif partage le temps d’accompagnement autour d’enjeux communs. Le format individuel permet une implication plus ciblée dans votre projet. Nous examinons le stade, les objectifs, le temps disponible et le budget pour choisir un format adapté.
Que se passe-t-il après une candidature ?
Je prends connaissance de votre projet pour examiner la pertinence d’un échange. Si l’accompagnement convient, une proposition précise les modalités, les honoraires et le calendrier. Le Founder Office propose un appui stratégique et opérationnel ; il n’accorde pas de financement.
FAISONS LE POINT SUR VOTRE ENJEU
Quelle décision ou quelle étape voulez-vous préparer ?
Présentez-moi votre contexte. Nous examinerons le format le plus pertinent : diagnostic, sprint, mandat fractionné ou accompagnement de fondateur.