Advisory del dirigente
Confronti periodici per valutare le opzioni, preparare le decisioni e seguire le priorità.
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FRACTIONAL EXECUTIVE
L’esperienza di un dirigente. Un mandato su misura delle esigenze.
Alcune sfide richiedono più di un parere occasionale. Affianco il dirigente e il team con un ruolo, un impegno e responsabilità concordati.
DIREZIONE A TEMPO PARZIALE
Un coinvolgimento senior, secondo le esigenze dell’organizzazione.
Contribuisco alla preparazione delle decisioni e alla loro attuazione con il vostro team. Il mandato definisce il mio livello di coinvolgimento e le responsabilità affidate.
Un fractional executive è un dirigente senior che dedica parte del proprio tempo a un ruolo definito in un’organizzazione. Il formato può combinare prospettiva strategica, direzione e lavoro operativo, secondo le esigenze concordate.
Mandato esecutivo a tempo parziale
Un ruolo inserito nel funzionamento del team, con obiettivi, responsabilità e impegno definiti.
Fase di lancio o trasformazione
Un intervento focalizzato su una fase: ingresso nel mercato, organizzazione commerciale, sviluppo dell’attività o adozione dell’IA.
- Un livello di coinvolgimento adeguato alle esigenze dell’organizzazione.
- Una prospettiva esterna unita all’esperienza di direzione e di esecuzione.
- Metodi documentati e trasferiti per rafforzare l’autonomia dei team.
Ambito, durata e impegno vengono concordati dopo un confronto e la conferma delle mie disponibilità.
DALLA SFIDA AL LAVORO CON IL VOSTRO TEAM
Un quadro chiaro. Un coinvolgimento adeguato.
Comprendere
Un primo confronto sulla situazione, sulla decisione da preparare e sui vincoli da considerare.
Definire
Una proposta precisa l’ambito, i risultati da consegnare, le responsabilità, il calendario e i compensi.
Attuare
Lavoro con il vostro team sulle analisi, sulle decisioni e sulle azioni previste dal mandato.
Trasferire
Organizziamo la restituzione, la documentazione e i passi successivi per rafforzare la vostra autonomia.
Prima di parlarne
Qual è il punto di partenza adatto?
Un colloquio di 15 minuti aiuta a comprendere la vostra esigenza e a valutare se il mio intervento è pertinente. Può portare a una proposta di diagnosi, sprint o mandato a tempo parziale, con un ambito definito prima di qualsiasi impegno.
Lavora anche con le organizzazioni pubbliche?
Sì. Adatto l’intervento a enti territoriali, agenzie, amministrazioni e strutture di sostegno alle imprese: strategia, analisi degli ecosistemi, partnership e adozione dell’innovazione. Ruoli e modalità sono definiti in funzione del progetto, anche nell’ambito di un consorzio.
Come vengono definiti i compensi?
Dipendono dall’ambito, dai risultati da consegnare, dalle responsabilità e dall’impegno concordati. Ricevete una proposta prima dell’avvio dell’incarico. Anche i percorsi collettivi e individuali del Founder Office prevedono una fase di inquadramento.
L’IA viene utilizzata sistematicamente?
La utilizzo quando l’esigenza e le condizioni dell’incarico lo giustificano. Fonti, riservatezza, validazione dei risultati e regole di accesso vengono esaminati durante la definizione del lavoro.
Come si svolgono gli incarichi internazionali?
Combino il lavoro a distanza con la presenza sul campo secondo le esigenze concordate. Definiamo insieme mercato di riferimento, trasferte, calendario e lingua di lavoro. Le traduzioni del sito non determinano la lingua dell’incarico.
FACCIAMO IL PUNTO SUL PROSSIMO PASSO
Quale decisione o traguardo volete preparare?
Descrivetemi il contesto. Valuteremo il formato più pertinente: diagnosi, sprint, mandato a tempo parziale o accompagnamento del fondatore.