CAS CLIENTS

Luxe, Cosmétiques

PME internationale spécialisée en cosmétiques

Elaboration de la stratégie de prospection et de développement à l’international pour une société spécialisée en formulation et commercialisation de produits cosmétiques en pharmacie. Constitution et direction du service commercial export pour un rayonnement international.

Tâches accomplies :

  • élaboration du plan stratégique de développement à l’international : Japon, Chine, Corée du Sud, MEA, Brésil, Canada
  • négociations et signatures de contrats de distribution secteur pharmacie et travel retail
  • rôle terrain de suivi et de contrôle en PDV, veille concurrentielle
  • représentation internationale pour le laboratoire lors d’évènements et congrès internationaux
Next steps :


Pérennisation des marchés conquis et poursuite des développements de pays.

 

Logiciel, Saas, RH

STARTUP RH spécialisée intelligence artificielle

Création, développement et lancement d’une société innovante de type « startup ». Constitution d’une équipe complète axée commercial et axée développements techniques. Conception et développement d’une plateforme Saas d’IA entraînée sur des millions de CVs et offres d’emplois.

Tâches accomplies :

  • levées de fonds en equity et bancaire
  • gestion d’une startup TPE innovante
  • commercialisation d’une offre logicielle Saas
  • valorisation et vente de la société
Next steps :
Participer activement à l’émergence d’idée et au développement de solutions innovantes dans le secteur des RH.
Luxe, Artisanal

Société de prêt-à-porter française

Participation active à l’établissement de la stratégie de développement commercial aux Etats-Unis via des retailers de premier plan sur la côte Est (New-York) et la côte Ouest (Seattle).

Tâches accomplies :

  • Définition de la communication de marque à l’international
  • Prise de contact et négociation avec les partenaires américains

Next steps :

Développement et pérennisation de la marque sur le marché US.

 

MedTech, Innovation

Société medtech innovante

Refonte de la stratégie d’approche commerciale, de positionnement produit et de la stratégie de pricing. Coaching actif auprès des Dirigeants pour appuyer une réelle différenciation marché.

Tâches accomplies :

  • redéfinition de la stratégie commerciale
  • coaching actif de Dirigeants
  • mise en place de formation aux techniques de commercialisation
  • mise en oeuvre d’une stratégie de pricing évolutive
Next steps :
Pérennisation de la stratégie commerciale implémentée.

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